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吉首大学2022考研初试大纲：807管理学原理

2022-09-15 13:55:12 来源：天任考研

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吉首大学2022考研初试大纲：807管理学原理

　　吉首大学硕士研究生入学考试自命题考试大纲

　　考试科目代码：[807] 考试科目名称：管理学原理

　　一、考试形式与试卷结构

　　1)试卷成绩及考试时间

　　本试卷满分为 150 分，考试时间为 180 分钟。

　　2)答题方式

　　答题方式为闭卷、笔试。

　　3、试卷内容结构

　　管理基础篇占 30 分

　　计划篇占 30 分

　　组织篇占 30 分

　　领导篇占 30-60 分

　　控制篇占 0-30 分

　　4)题型结构

　　论述题：5 小题，每小题 30 分，共 150 分

　　二、考试内容与考试要求

　　管理学原理

　　考试目标：

　　考生应掌握管理的基本特征及规律，系统掌握管理学的基本原理、基本体系和方法，把握管理职能对于各种组织的重要作用，运用全面的、发展的、系统的观点以及所学管理理论，去观察和分析现实的管理问题，正确把握管理活动内在规律，能具体理解认识管理的基本原理、概念、目的、性质、内容、结构、方法，同时善于理论联系实际，能够将所学知识运用到实践中去，具备分析问题和解决问题的基本素质。

　　考试内容：

　　一、管理基础篇

　　(一)管理、管理者与管理学

　　管理及其功能;衡量管理好坏的标准;管理职能与管理过程;管理学及其特点;管理者及其角色分工;管理者的分类;管理者的权力与责任;管理者的素质及其培养。

　　(二)管理环境

　　组织及其功能;组织环境的构成;外部环境因素及其构成;组织文化及其影

　　响

　　(三)管理思想的发展

　　中国传统管理思想要点;西方早期管理思想的产生;古典管理理论的产生与发展(泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论); 人际关系学说与行为科学理论;西方现代管理思想的发展(含现代管理丛林中各学派的观点)。

　　二、计划篇

　　(一)目标及其确定

　　目标及其特点;目标制定的基本原则和基本过程;目标管理的背景、基本思想和程序;目标制定和运用技巧。

　　(二)计划及其制定

　　计划内容、性质与计划类型;计划工作原理与程序;计划技术与方法;实践管理。

　　(三)决策及其过程

　　决策含义及要点;决策的分类;决策的原则;对决策合理性的认识;决策的过程;决策五要素;定性决策方法;定量决策方法。

　　三、组织篇

　　(一)组织结构的设计

　　组织含义及类型;组织的构成要素及作用;组织结构和组织设计;影响组织设计的主要因素;组织设计原则与组织设计过程;管理幅度的确定和管理层次的划分;正式组织与非正式组织;组织设计的理论;岗位特征模型;常见的组织结

　　构形式。

　　(二)人员的配备

　　人员配备的含义、工作内容和程序;职务分析的作用、程序与方法;工作设计的原则;工作设计的方法;影响工作设计的因素;管理人员应该具备的才能和个人特点;人员选聘的途径、程序和方法;人员考评的目的、作用、内容与方法; 考评中存在的问题及相应对策;培训的一般模式、过程与方法;职业发展;绩效评估的类型与方法。

　　(三)权力的分配

　　权力的定义和类型;授权的内涵及授权过程与基本原则;组织集权与分权; 分权与授权;职权的划分与合理运用;扁平结构和直式结构;部门划分方法及优缺点;组织结构的基本形式;委员会集体决策的优缺点。

　　四、领导篇

　　(一)领导理论

　　领导的五种权力来源;领导特质理论;领导行为理论(四分图理论，管理方格理论等);领导权变理论(菲德勒模型，情景领导理论，路径—目标理论等) ; 当代的领导观(领导者—成员交换理论，交易型—变革型领导;魅力型—愿景型领导，团队领导);领导艺术;领导与管理的区别，领导者与管理者的区别。

　　(二)沟通方法

　　沟通的含义及作用;沟通过程与各种人际沟通方式;人际沟通的特点及作用;团队沟通的特征与策略;沟通障碍及其克服对策;组织沟通;信息技术与沟通。

　　(三)激励原理

　　动机的内涵;需要、动机与行为的关系;管理中的人性假设;激励的含义及其过程;需要层次理论、XY 理论、ERG 理论、成就需要理论、双因素理论、期望理论、目标设置理论、公平理论、强化理论、学习理论、工作特征模型的主要内容与对激励的启示;激励的艺术;当代激励问题。

　　五、控制篇

　　(一)控制过程与类型

　　控制的性质和重要性;控制过程;控制的类型;控制与计划的关系;有效控制的原则与特征。