第一部分 总论

第一章 概论

第一节 管理本质及管理学

第二节 管理学研究对象、内容、方法和特点

第三节 管理思想与管理理论发展

　　
第二章 管理原理

第一节 系统原理

第二节 责任原理

第三节 人本原理

第四节 效益原理

第五节 动态相关原理

　　
第三章 管理伦理与组织文化

第一节 管理伦理

第二节 组织文化

　　
第四章 管理基本方法

第一节 法律方法

第二节 行政方法

第三节 经济方法

第四节 教育方法

　　
第二部分 决策

第五章 预测与决策

第一节 预测

第二节 决策

第六章 计划

第一节 计划概述

第二节 计划编制

第三节 目标管理

第四节 战略计划与战略管理

第三部分 组织

　
第七章 组织

第一节 组织概述

第二节 组织结构设计

第三节 学习型组织

第八章 人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 员工招聘

第三节 员工培训

第四节 员工绩效考核与管理

第五节 员工薪酬设计

第四部分 领导

　
第九章 领导

第一节 领导理论

第二节 沟通与协调

第三节 有效管理者与成功管理者

　　
第十章 激励

第一节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 有效激励

第五部分 控制

　　
第十一章 管理信息

第一节 管理信息及其特征

第二节 管理信息系统的开发

第三节 管理信息技术的运用及发展

　　
第十二章 控制与控制过程

第一节 控制原理

第二节 控制的要求

第三节 控制过程

　　
第十三章 控制方法

第一节 预算控制

第二节 非预算控制

第三节 成本控制

第四节 其他控制方法

　　
第六部分 创新

第十四章 管理的创新职能

第一节 创新及其作用

第二节 创新职能的基本内容

第三节 创新的过程和组织

　　
第十五章 企业技术创新

第一节 技术创新的额内涵和贡献

第二节 技术创新的源泉

第三节 技术创新的战略及其选择

第十六章 企业组织创新

第一节 企业制度创新

第二节 企业层级结构创新

第三节 企业文化创新