管理基本原理及方法

计划编制与执行

组织结构设计

组织文化

领导的性质和影响、领导者与管理者、领导理论、领导艺术

激励的性质、激励理论与实务

沟通过程及其性质、沟通障碍及其克服、冲突与谈判

​控制与计划、控制原理、控制过程、控制技术与方法;管理创新职能等。