李永乐 数学讲师
广受学生信赖的“线代王”
2023年考研备考进入冲刺阶段,考研专业课备考方面,考生现阶段除着重备考重要考点之外,还要了解考试科目的题型、时间等内容,近日,桂林理工大学公布了2022年考研专业课的真题,以下是详细内容,供参考。
桂林理工大学2022年考研真题:889管理学
一、名词解释(每小题5分,共30分)
1.管理文化
2.管理技术方法
3.组织冲突
4.权变理论
5.期望理论
6.成果控制
二、简答题(每小题10分,共40分)
1.合乎道德的管理有哪些特征?
2.管理的行政方法有哪些作用?
3.有效沟通中的障碍有哪些?
4.波特和劳勒激励模式的基本点有哪些?
三、论述题(每小题16分,共48分)
1.请论述双因素理论的内容。
2.请论述为什么有效管理的关键是职工参与。
3.请论述企业价值观与企业社会责任的关系。
四、案例分析题(32 分)
1.案例1 (16分)
格力电器是中国制造业中比较典型的技术驱动型企业之一。为了创新,格力电器设立了科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、季度奖、年终奖等多样化的奖励激励体系。同时,设立先进个人、工人先锋号、金牌员工、杰出进城员工、技能标兵等荣誉评选活动,通过多种有效方式激励各岗位员工不断创新、发挥所长,达到了集众智汇众力的效果。也正是因此,格力电器全方位地推动了企业双创不断的提档升级并成效显著,其基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设的创新组织管理模式还于2015年1月荣获国家科技进步奖。
(1)格力电器对创新的管理具有什么特点? (8 分)
(2)从企业文化的视角,谈谈你从格力电器的创新中学到了什么? (8 分)
2.案例2 (16分)
肖先生系某矿山机械有限公司的推销员,由于勤奋敬业又善于交往,销售业绩一直领先。公司决定任命肖先生为销售部经理,接任已退休的销售部经理。令人意想不到的是,上任后, 肖先生的组织领导能力较差,不仅在开拓新市场的营销宣传工作中出现失误,部门内的合作也出现不应有的矛盾,致使公司销售业绩大幅下滑。
(1)这是一种什么现象?为什么会出现这种现象? (8 分)
(2)如何防止这种现象的发生? (8 分)
一般来说我们可以从哪里获取到目标院校的考研专业课真题呢,一种方法是我们可以向考过的学长学姐寻求帮助,或者网络搜索一些考生回忆版真题,另外,有的院校会在官网公布自命题科目的真题,大家可以在目标院校官网查询相关信息。
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