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　　4.组织理论的发展

　　4.1.古典组织理论：

　　以韦伯的官僚组织为代表。

　　强调结构化、规则化、稳定性——官僚型结构

　　4.2.行为组织理论：

　　以利克特(R?Likert)的参与型组织为代表。强调组织设计应考虑人的因素，能力的发挥，建立一个符合人际关系原则的组织。

　　松散、分权、民主——参与型结构

　　4.3.权变组织理论

　　适用于所有情况的理想组织结构是不存在的。组织设计取决于各种权变因素：

　　a.战略：A?Chandler：“结构跟战略走”

　　低成本战略-----机械式结构

　　多角化战略-----有机式结构

　　b.规模：小规模-----集权化

　　大规模-----分权化

　　c.技术：

　　佩罗(CharlesPerrow)：采用常规技术------机械式

　　非常规技术------有机式

　　d.环境：稳定-------机械式

　　不稳定-------有机式

　　机械结构与有机结构的比较

　　特点机械结构有机结构

　　外部环境稳定、简单、确定变动、复杂、不确定

　　专业化程度高低

　　职权集中程度集中于高层集中于每一层中有能力的人

　　如何解决冲突由领导解决由相互作用解决

　　信息沟通垂直沟通横向沟通

　　忠诚的对象制度任务和群体

　　影响力的基础建立在职权基础上建立在个人能力基础上

　　规章制度多少

天任考研位置与交通：位于郑州南三环管城回族区姚庄附近，地铁直达，交通便利。学习环境：提供分类细致的面授教室、自习室、背书室，教室配备高速WIFI、专属座位及完善设施，确保学生有良好的学习氛围。住宿条件：二战集训营均为四人间，上床下桌，配有独立卫浴、空调、电热水器等，日常生活设施齐全，满足学生住宿需求。服务与教学质量：全年集训、半年集训、秋季集训、冲刺集训、复试集训，各种班型满足不同需求同学，还提供老师一对一择校规划。另外，还有专职答疑老师和督学老师，确保学生的学习进度和效果。