选择辅导班不能贪多。在确定辅导班的时候，大家一定要注意，不能因为害怕学不好，或者是盲目跟风，就胡子眉毛一把抓，同时报几个辅导班。对于考研学子来说，精力和时间都是十分有限的，另外每家辅导机构的授课体系和理念都不同，同时学习容易产生很多的问题。报班太多对于复习效率来说，坏处是多过好处的。最好选定一家机构，选报不同阶段的班型。 

       下面为大家介绍一下相关内容！

　　一、考研机构都有哪些：

　　1、天任考研：天任考研成立于2006年，以成为大学生教育服务机构为目标，经过20年的发展已经成长为大学生考研辅导驰名品牌，在考研政治、考研英语、考研数学等考研学科领域均有一定权威。

　　2、中公考研：中公考研是北京中公未来教育咨询有限公司旗下子品牌，中公考研是为广大考研学子提供复习辅导课程，包括考研乐学系列、魔鬼集训营、VIP1对1、考研微课等系列产品。

　　3、新东方考研：新东方在线是新东方教育科技集团旗下的专业在线教育平台，也是国内首批专业在线教育网站之一。提供出国留学、考研培训、英语培训和职业教育培训的综合网络教育培训机构。

　　4、海文考研：北京万学教育集团旗下海文考研是中国研究生考前培训事业的创始和领袖机构，在考研培训方面具备较好的口碑。在研究生入学考试、公务员招录考试和职业发展等主力培训项目方面做的都比较好。

　　5、海天考研：海天教育较早开始考研专业课辅导，同时也侧重考研公共课;最初由辅导考研政治打开名声，擅长开展大规模的专业课集训模式辅导;师资较为丰富，具有良好的教学维护水平。

　　二、考研自习室都有哪些：

　　1、天任寄宿考研：整体环境及周边配置比较好;宿舍环境很不错，交通便利;班主任进行每日考勤，半封闭式管理，周一到周六上午需请假才可外出。

　　2、心专注：价格便宜，学习氛围好，公用洗衣机，不是很卫生，饭菜质量不行，每个班配有对应的班主任，积分量化考核。

　　3、考虫寄宿考研：每天有教务老师早晚班查考勤，执行请假制度，门卫严格查岗，严禁外来人员进入学生指纹识别方可进入，不允许串班。

　　4、新硕：班主任进行每日考勤，封闭管理，周一到周五只有请假才可外出，周末凭出入证进出学校。

　　5、万硕考研自习室，自习室的环境很不错，有专门的保洁，干净卫生，有什么问题找工作人员也能解决。学习氛围非常nice，服务也很人性化，教室里有花茶，办公室里还有小零食。

　　三、为什么这么考研人要选集训营、有什么好处：

　　1、给文化课相对较差的高考考生，一个考入本科院校的机会，只要专业课分高，文化课分可以低一些，也会被A类院校录取。

　　2、帮助考生树立信心，克服浮躁。集训时，除了吃饭睡觉，基本上都呆在画室里，看着自己的创作水平一天天的提高，人也会变得越来越自信。

　　四、寄宿考研集训营价格：

　　按照目前的市场价格，服务比较周全(公共课+专业课+督学管理+面试指导等)的考研全程班价格大约在2.5万元-3.5万元之间，单科班大约在1万-1.5万元之间，两科班大约在2万元左右，政治+英语+数学的公共课三科班大约在2.1万-2.6万元之间。

　　五、考研封闭培训班价格：

　　1、应届生考研面授班这类考研辅导班基本上都在众多高校附近，因为离学校较近，所以作为考研应届生是最合适不过的了。基本上都是以周末走读上课为主，因为周中学校还有自己的课程要做。课程价格总体上维持在2W~4W不等，从单科到全科辅导基本上都包含在内了。

　　2、在职类考研面授班这类考研辅导班是针对社会人士最好的选择，由于工作和生活的关系，在考试难度和分值方面，这类机构会给到职场人士最好的建议和规划，价格总体上在2W~4W不等，如果有其他的个性化需求，价格就是另谈了。主要也是以周末走读班或者线上课程为主。

　　3、二战/三战/多战考研集训营说到这类机构，很多家长和学生都不是很了解，由于学员基本都是考研二战，所以面临着毕业了但是有没有工作，所以要提供配套的吃、住、学集一体的封闭式全日制学习中心。也需要有自建的公寓、食堂、教学区、自习区，所以不会像其上面两类考研辅导机构那样在学校周边到处都是。一般就是个缩小版的大学环境，所以基本上都是每个城市一个学习中心。

各位要考研的同学们可以看过来，还有一个多月的时间就要到2024考研初试了，在备考中， 相信各位考生都坚持做题和模拟考试，检测自己的知识掌握情况以及巩固常出现的知识，下面小编给大家整理了一份2023年南京审计大学管理学考研试题，供各位考生参考。

2023年南京审计大学管理学考研试题

科目代码:912 科目名称:管理学

注意:①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效;③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回!

一、简答题(5小题，每题10分，共50分)

1.简述管理科学理论的主要特点。

2.计划与决策有何联系与区别?

3.简述组织分权的影响因素。

4.组织变革有哪些基本类型?

5.简述客观控制的内涵。

二、论述题(2小题，每题20分，共40分)

1.试述赫兹伯格双因素理论的主要观点，并说明该理论在管理实践中应如何应用。

2.试述非正式组织对于组织运作可能产生哪些影响，请结合管理实例说明如何积极发挥非正式组织的作用。

三、案例分析题(6小题，每题10分，共60分)

1.案例一

天泰公司是一家主营口腔护理产品的企业，张欣是公司营销部新品推广工作小组的主管，最近正在准备年底新品漱口水的推广企划工作。目前有三种备选方案，方案A：实体超市免费派送试用装;方案B：与知名主播合作进行直播推广;方案C：通过自媒体进行软文营销。各方案在不同情况下的收益如表1所示。

为了进一步优化工作，张欣组织了一次头脑风暴会议，希望借此获得更多的好建议。张欣邀请营销部经理刘勤，营销部广告创意小组主管顾青，财务部预算核查组主管夏一明以及本小组的五位组员胡婷、卫凯轩、李航、翁欢和童川参加会议，她自己担任主持人。

会议开始后，张欣简要介绍了会议主题和目前的几种备选方案，然后就请与会者就方案的选择和优化自由发言。刘勤经理首先发言，他认为现有的方案A比较适当，但建议进一步增加免费试用装的派送数量，扩大派送范围。夏一明随即提出要注意成本的控制，免费派送试用品的规模不宜过大。顾青则建议在新品推广的包装上使用玩偶联名设计图案，以此吸引更多的青少年顾客。新品推广工作小组的几个组员比较沉默，一直没有发表意见。在张欣的催促下，李航才表示他比较看好方案B，而胡婷则觉得可以将几种方案综合使用，夏一明又一次提出预算限制的问题，现场讨论有点冷场。很快一个小时的头脑风暴会议结束了，张欣遗憾地发现并没有明显的收获。

问题：

(1)请根据表1所示的资料按照最小最大后悔值法进行备选方案的选择。

(2)请评价张欣组织的头脑风暴会议并提出改善建议。

2.案例二

ABC公司为国际知名IT企业，2020年9月底，时任ABC公司CEO的鲍尔默宣布将在半年内卸任。ABC公司董事会成立了一个特别委员会来处理鲍尔默的接班工作，在五个月的时间内该委员会总计筛选了超过100名候选人，一些来自ABC公司内部，比如随收购NKI公司加入ABC公司的原NKI公司CEO埃洛普;一些则是其他公司的管理者，比如曾先后带领波音和福特两家公司走出泥潭的福特首席执行官穆拉利。最终ABC公司于2021年3月初正式任命在公司供职22年的纳德拉出任首席执行官。行业分析师普遍认为：时间对ABC公司至关重要，这是ABC公司最终从内部选择下任CEO的重要原因。2021年4月初，ABC公司宣布负责业务开发的执行副总裁贝茨即将离任，他曾经是新任CEO的热门人选。

问题：

(1)请结合案例资料说明企业管理人员的来源有哪些?

(2)请结合案例资料说明ABC公司董事会最终选择纳德拉的原因是什么，并分析其就职可能带来什么问题?

3.案例三

泰宁公司是一家成立于2010年的灯具企业，最近半年来公司经营状况持续恶化，一方面销售业绩不断滑坡，消费者投诉明显增加，一些老客户也终止了长期合作协议;另一方面，员工对公司诸多抱怨，不少技术、管理骨干纷纷离职。薛昊是泰宁公司的大股东和总经理，他认为眼下公司最大的问题就是员工士气不振，工作不积极，但苦于没有良方改变现状，故向专业管理咨询顾问求助。

管理咨询顾问向薛昊介绍了多个经典的激励理论，告诉他员工的需求多种多样，因此激励手段也应该多元化。通过对激励理论的学习，薛昊觉得深受启发，决定着手将理论付诸实践。薛昊召开全体员工大会，宣布将对企业实行重大管理改革。他希望员工通过完成挑战性任务获得自我实现的满足，所以大幅提高了员工的业绩绩效标准，要求员工承担更多的工作和责任。同时，薛昊非常关心员工的工作状态，在日常巡视中经常对表现好的员工进行口头表扬，还在公司宣传栏张贴英雄榜，表彰先进工作者的事迹，并充分表达出对几名技术骨干的赏识，许诺在条件适当的时候一定会给他们升职。

管理改革施行了一个月，员工们的表现与薛昊的预期完全不同，他们的工作积极性非但没有提高，反而对公司更加不满。大家纷纷表示工作压力太大，待遇又太差，养家糊口都成问题。甚至有好事者说，表扬又不能当饭吃，薛昊是在利用虚名对员工进行更深的剥削。薛昊陷入困惑之中，不知应该如何处理这一局面。

问题：

(1)请使用适当的激励理论分析案例中薛昊总经理推行的管理改革失败的原因。

(2)针对泰宁公司的激励工作，你能给出什么建议吗?

获取详细信息请查看官网

综上是小编为大家整理的2023年南京审计大学管理学考研试题的全部内容，坚持做题目可以提高自己的复习效率，在最后的阶段更要坚持不懈，才能获得自己想要的成绩，如果各位考生还需要其他考研讯息，可以在右侧小窗留言，我们会给你们带来帮助的哦。