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创业计划书包括以下要素：

1、行业或产品的背景、前景及发展趋势，以及你的发展目标；

2、你的发展营销策略，市场分析及swot分析；

3、你的团队，要创业必须要有一个的团队来支持，才能获取投资者青睐；

4、公司的战略规划；

5、你们的独有优势及盈利空间，这是投资者最为看重的地方；

6、风险管控，这也是重点阐述的方面；

7、成本分析；

8、投资回报率分析；

编写技巧

任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料，详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料，这是商业计划基本要求，也是商业计划书包装的最基本的要求。
而好的商业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务，并由此获得大量收益。

一、产品和服务具有独特性。

你的企业有独一无二的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

二、商业模式和赢利模式可行。

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。
商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。

三、高效的管理

大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。
管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。
而其中"好"的含义也是多方面的。

四、风险投资都是利字当头。

提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。
所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。
要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。

五、退出机制

风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素，也就是说，风险投资者在决定进入之前，一定要事先找出退身之路。
他们不想长时期在你公司拥有产权，他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走，这样就要求有退身之路。
主要退出有:

1、公司股票上市。
这样，投资者可将自己拥有的，该公司股权公开出售。

2、公司整体出售。
即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司，通常为大公司。

3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回，商业计划书对有关事项应详细说明。

寄宿考研1、首先能保证的是学习氛围你在家里是没有这么好的学习氛围的，一个好的学习环境是学习的关键。
自己闭造车真的是不太行的，徐州太极寄宿考研的老师们建议，一定要与人共同学习，人都是需要影响的动物，一个有的学习会失去动力，所以寄宿考研的好处首先就是学习的氛围保证。
2、信息的共享一个人的搜索信息的能力是有限的，当你在一个大的环境内是可以信息及时互享的，特别是这个信息社会，万一因为一点小信息没有及时get到影响你的复习，那就得不偿失了。
3、督促你不断前进当你不想学习的时候，看看周边的同学是不是还在努力奋斗，你还有什么不努力的呢。
别人的影响力也是你进步的原因。
总体来看，虽然寄宿考研会给你带来一定的经济压力，但是也同样会有更好的优势。
希望可以帮助到你哦，加油!

考研寄宿非常有必要！

首先你要了解为什么要寄宿考研。
对于大四毕业的学生和已经工作后又辞职的学生，如果想要继续考研，那么你有哪些备考途径呢？在家？租房在图书馆？下面我们逐一分析优劣势！

1、在家备考。
在家备考的环境会比较熟悉，整体条件会比较方便一点。
但是劣势是你没有一个好的学习氛围，你的效率会非常的低，一天能够学习五个钟头以上就是非常高的了。
第二个就是你的吃饭时没法保障的，很少有家庭有专职的父母或者服务人员保障你吃饭的，更多的是父母要按时上班或者做生意，长时间吃外卖也是不现实的。
第三个就是你的压力会非常大，父母整天在你身边会有无形的压力给到你，让你不自然的就感受到压力。

2、租房在图书馆或者自习室学习。
在出租屋内学习这一项直接排除，如果只是为了应付父母而考研，那么你就那样混吧。
租房的环境会不错，缺点也很明显，吃饭怎么安排？一直吃外卖？身体受不了，自己做？时间不允许。
从出租屋到自习室或者图书馆的通勤时间能保证吗？自己一个人学习压力大的时候怎么去调整？特别是备考后期很容易崩溃的。

3、考研寄宿。
缺点：住宿环境不如在家里和在外租房，花费比家里高，但低于在外租房，有的不喜欢和人一起住宿的人可能会不适应。
优点：解决了你吃饭的问题，解决了你学习时间不够的问题，解决了你学习氛围不好的问题，解决了你一个人学习容易产生压力的问题。
几百人一起学习的场景，绝对能够让你备考效率蹭蹭提升，顺利上岸！

专注寄宿考研八年，如果有什么问题可以随时咨询

祝愿大家顺利上岸！

非常赚钱，一年的话。
一个人大概在13000元-6万元左右。
具体的还需要看选择的班型。
近几年随着考研的人增多。
寄宿学校往往都是全部入住，所以非常赚钱。

大学生创业计划书2006-4-913:11:19项目：大学饮食联盟创业人：泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波创业项目缘由：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置：大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节：1．大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2．大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3．大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。
食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4．大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

考研学习计划书序号复习阶段数学英语政治专业课1预备期（12、1、2月）45%45%0%10%2基础复习期（3、4、5、6月）40%40%0%20%3强化复习期（7、8月）35%35%10%20%4真题训练期（9、10月）35%30%10%25%5模拟演练期（11、12月）35%35%10%20%6考前调整期（1月）25%25%20%30%1、预备期（12、1、2月）重点复习科目：数学、英语、专业课学习时间分配：数学45%、英语45%、专业课10%复习参考书：数学：高等数学同济版、线性代数同济版、概率浙大版英语：词汇及基础阅读书专业课：准备好报考院校规定的该专业参考书目本阶段任务：数学：完成大学数学课本（高数上下册、线性代数、概率论）的浏览，做到能够基本理解数学概念，基本能够背诵公式，课本上的题目要会作英语：主要是词汇的记忆，在原有基础上扩充词汇量，可做程度简单的阅读理解专业课：以浏览、通读的方式对所要考的专业课进行初步了解2、基础复习期（3、4、5、6月）重点复习科目：数学、英语、专业课学习时间分配：数学40%、英语40%、专业课20%复习参考书：数学：高等数学同济版、线性代数同济版、概率浙大版、李永乐考研数学复习全书、线性代数辅导讲义、基础复习660题（课本+课后习题+辅导书）英语：郭崇兴词汇系列、阅读理解同源100或其它词汇书及阅读书专业课：报考院校规定的该专业参考书目本阶段任务：数学：高等数学（上下册）70%，线性代数10%，概率20%，掌握各知识点和大纲基本要求，每章节的课后习题必须做至少一遍，辅助练习辅导书籍上的习题英语：熟记大纲要求的考研词汇，具备一般程度的阅读理解能力，并不断提高阅读速度和准确度专业课：第二轮，熟读教材，将基础知识掌握扎实3、强化复习期（7、8月）重点复习科目：数学、英语、专业课、政治学习时间分配：数学35%、英语35%、政治10%、专业课20%复习参考书：英语：阅读理解、长难句、写作等专项训练书籍数学：考研数学复习全书、线代辅导讲义及其他专项练习书籍政治：基础复习书籍专业课：报考院校的规定参考书目本阶段任务：数学：复习全书再做一遍。
目标：初步建立框架体系，更深入的掌握各知识点英语：了解考研的命题思路和重点，重点突击，专项强化政治：首先熟读教材，将基础知识掌握扎实。
再根据今年大纲，分清主次内容，重点分明，对整体复习屡清思路，掌握教材脉络构架专业课：进行第三轮全面复习，要细、全、慢，无论你觉得多么枯燥还是如何难懂都要坚持看完4、真题训练期（9、10月）：重点复习科目：数学、英语、专业课、政治学习时间分配：数学35%、英语30%、政治10%、专业课25%复习参考书：英语：历年真题数学：历年真题政治：练习题专业课：报考院校的规定参考书目本阶段任务：数学：通过近十年或十五年的真题练习，熟悉及了解历年真题出题趋势及各部分知识点的考查情况英语：通过近十年或十五年的真题练习，熟悉及了解历年真题出题趋势及各部分知识点的考查情况政治：熟知（记）基础知识、提炼要点和精华，加大练习量，通过做习题加强、巩固记忆，对热点问题实时分析，加深对问题的理解专业课：熟练掌握专业书籍各知识点并做大量练习5、模拟演练期（11、12月）：重点复习科目：数学、英语、政治、专业课学习时间分配：数学35%、英语35%、政治10%、专业课20%复习参考书：英语：模拟题数学：400题或其他模拟题政治：练习题专业课：报考院校的规定参考书目和报考院校的历年真题、笔记、课件，最新的专业课考试大纲本阶段任务：数学：通过模拟演练检验自己的真实复习水平，熟悉考试内容、形式英语：通过模拟演练检验自己的真实复习水平，熟悉考试内容、形式政治：加大练习量，通过做习题加强、巩固记忆，对热点问题实时分析，加深对问题的理解，也可做做历年真题专业课：潜心研究历年真题，大致了解试题的难易程度、命题的形式、出题的特点6、考前调整期（1月）重点复习科目：专业课、数学、英语、政治学习时间分配：数学25%、英语25%、政治20%、专业课30%复习参考书：英语：把之前的复习资料再翻翻，重点看看自己比较薄弱的项目数学：把之前的复习资料再翻翻，重点看看自己比较薄弱的项目政治：最后四套卷、20天20题等专业课：历年真题、专业课课件、专业课笔记本阶段任务：数学：看总结的东西，做一套真题，查漏补缺，保持良好状态，迎接考试英语：研究真题，知道每道题为什么对了，为什么错了，发现出题人的意图，摸清出题人的思路。
看作文模版，背闪光句子政治：模拟考试，查漏补缺。
通过模拟考试，感受临场气氛，检查复习效果，调整好考前心态和精神面貌专业课：整理和升华阶段，再次研究历年真题，勾划考试重点，模拟考试

大学生创业计划书通常需要包含：一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力，如果只是普通的，可不介绍，不占篇幅）5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化，介绍不要模棱两可。
不要长远计划，大学生创业难，做长远规划，意义不大。
）二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）1.市场规模调查（也叫市场容量调查）(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。
(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。
2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）(1)客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。
(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。
三、产品技术服务（针对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/实用图2.产品用什么技术实现什么功能？3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商业模式设计（也叫服务模式、经营模式）1.商业模式图，理清整体的思路及安排。
(1)画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图）(2)对节点（目标体）之间的关系进行注释说明，言简意赅，重点突出。
2.盈利分析(介绍如何赚钱？哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据，避免口说无凭。
五、核心竞争力分析（创新点、竞争优势）1.产品内在分析：技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）六、营销策略（市场营销、营销方案）1.不要笼统讲线上线下结合，或者通过网络营销，具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品，以及该方案手段产生的实际效果说明。
2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。
七、SWOT分析S(优势）从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍W(劣势）从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析O(机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境T(威胁）进入市场遇到的阻碍八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程，把能预测到的风险都实际分析出来，切记不要模板化，没有的风险也生搬硬套上去，假分析。
每个风险具体实际地分析出来，并且提出对应的可行的、具体的解决办法，而不是不痛不痒地分析、解决，只是为了凑字数或者完整所有模块。
例如：团队管理风险，本团队都是在校大学生，存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象，容易工作感情混在一起，像过家家一样。
应对措施：建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度，职责分清楚，责任到人。
一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白，让愿意继续做下去的有一定心理准备，避免一遇到困难就军心涣散。
遇到不作为、拖沓的，先是批评通告，再有犯者，直接开除，团队是越减越精干的。
九、财务报表分析1.负责人制作收入支出明细表2.财务数据要符合规律，一般第一年是亏的（第一年各项投入成本大，业务不成熟收入较低，亏为主；第二年投入成本已有第一年的基础，无需那么大投入，且第二年业务逐渐成熟，收入提高，收支平衡或略微盈利为主；第三年才开始赚钱。
）3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展示。
十、人力资源（团队介绍）1.组织框架（1)组织框架图，实事求是，切勿设计各种不切实际的部门机构（例如刚开始不需要董事会、股东会，也不需要财务部，财务方面可委托财务公司进行申报，省时省力又专业。
一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了，包括负责人也不要高高在上，所谓统筹全局是不可靠的，负责人、所有成员都投入一线战斗，才能充分利用有限的人力资源。
）（2)对各个部门职责进行实事求是地介绍，借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。
2.团队成员介绍(1)成员介绍（头像归范，不要美颜图片，着装严肃即可，不一定得正装；专业介绍，与本项目有关系，体现专业优势；履历经验与本项目有关系，无关者不要写；最高级别的学生干部和奖学金各一项即可，不要过多介绍，占篇幅；重点介绍该成员在团队中担任什么职务，做出什么突出贡献，数据说明。
）(2)导师（专家、顾问）介绍（专业、履历、经验一定要跟本项目相关）十一、未来愿景（战略规划）做计划要实事求是，能预见可实现，手段方法也是具体的。
一般分成未来6个月、1年、2年即可，用具体的方案实现具体的目标，而不是假大空说说而已。

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式：●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。