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　　前馈控制又称预先控制，是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。控制的内容包括检查资源的筹备情况和?其利用效果的两个方面。

　　前馈控制的优点在于：

　　①由于在工作开始之前进行，避免了事后控制对已经铸成的差错的无能为力的弊端

　　②是在工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制，不是针对具体人员，因而不易造成对立面的冲突，易于被职工接收并付诸实施。

　　前馈控制的的困难在于需要及时和准确的信息，并要求管理人员充分了解前馈控制因素与计划工作的关系，在实际工作中，这往往是很难做到的。

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