天任考研小编为大家整理了“25考研管理学知识汇总：标杆管理”相关内容，为管理学考研的考生们提供指导。更多有关管理学考研知识点可关注考研常识栏目。

　　标杆管理是指过学习他人而寻求生产改进和提高的管理方法。20世纪70年代最先由美国施乐公司开始实施，80年代后期在美国企业中广泛推行。

　　标杆管理的主要内容为：

　　选定一个值得学习的企业，立下一个发展的目标，过建立学习网络观摩学习，将该企业的长处纳入到自己的行为之中，使组织获得各方面革新，最终达到领先的目的。标杆学习的内容涵盖流程、产品、服务以及企业内各个部门的功能发展和协调。

　　标杆学习在空间范围上可分为内部的标杆学习、外部的标杆学习、功能(通用)的标杆学习三种：

　　①内部的标杆学习是与组织内表现最好的企业相比较，进行学习改进

　　②外部的标杆学习是对相同产业中最好的企业(往往是直接的竞争对手)的比较与学习

　　③功能的标杆学习是对拥有最先进的产品、服务、流程的企业(可以是产业内的，也可以是产业外的)的比较与学习。

以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总：标杆管理”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。