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　　25年应用心理学硕士备考练习：什么是“复杂人”假设

　　“复杂人”假设，是1965年沙因(E.Schein)在他的《组织心理学》中正式提出的。莫尔斯(J.Morse)、洛斯奇(W.Lorsch)等也是此假设的主要代表人物。该假设认为，人是因时、因地、因各种情况，采取适当反应的复杂人。人的需要和潜力会随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变，以及人与人之间关系的变化而各不相同，不能用一成不变的模式去硬套。基于“复杂人”假设，研究者提出了一种全新的管理理论，称为“领导权变理论”。“权变”是指应根据具体情况，采取适当的管理措施，也叫“超Y理论”。其主要观点是：

　　(1)人不但复杂，而且变动很大;

　　(2)人的需求与他所处的组织环境有关系，在不同的组织环境与时间、地点会有不同的需求;

　　(3)人是否会愿意为组织目标作出贡献，决定于他自身的需求状况以及他与组织之间的相互关系;

　　(4)人可以依自己的需求、能力，而对不同的管理方式作出不同的反应，没有一套适合于任何人、任何时代的万能的管理方法。

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