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　　25考研管理学知识汇总：人事考评的用途

　　由于人事测评具有多种用途，企图只以一种综合性测评来满足多种需要是不现实的。

　　(1)确定奖金：

　　工作业绩(对组织目标的贡献)----“回顾性”

　　(2)提薪：

　　业绩、态度、能力等----“展望性”(预计被考评者今后可能发挥多大作用)

　　(3)职务调整(保留、调动、解聘等)：

　　适应性考察(素质、智力、能力等)

　　(4)晋升：人事测评中最重要的部分。

　　全面评价(素质、智力、能力、工作态度、成绩等)

　　(5)绩效反馈：反映组织对自己工作的承认程度及今后努力方向。

　　一个长期不进行人事考评的组织会使员工逐步丧失工作热情。

　　(6)培训的依据：

　　(7)发现内部问题：职责不明、关系不清。

　　促进内部沟通：上下级明确要求及努力方向。

以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总：人事考评的用途”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。