李永乐 数学讲师
广受学生信赖的“线代王”
天任考研小编为大家整理了“25考研管理学知识汇总:人员配备工作概述”相关内容,为管理学考研的考生们提供指导。更多有关管理学考研知识点可关注考研常识栏目。
25考研管理学知识汇总:人员配备工作概述1、人员配备:是指对管理者进行恰当而有效的选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。
2、人员配备的重要性:
1.人员配备是组织有效活动的保证2.人员配备是组织发展的准备
3、人员配备的原理:
1.职务要求明确原理2.责权利一致原理3.公平竞争原理
4.用人之长原理5.不断培养原理
4、职务要求明确原理:是指对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训和评价管理者的方法越完善,管理者工作的质量也就越有保证。
5、责权利一致原理:是指组织越想尽快保证目标的实现,就越要使管理者的责权利相一致。
6、公开竞争原理:是指组织越想提高管理水平,就越要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。
7、用人之长原理:是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。
8、不断培养原理:是指组织越想使其管理者能胜任其所承担的职务,就越需要他们不断的接受培训和进行自我培养。
以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总:人员配备工作概述”,希望考生们都能备考顺利,考上自己心仪的院校。