一般来说考研科目可分为公共课与专业课两个部分，其中专业课备考很多考生不知如何下手，部分研招院校会在官网发布专业课自命题科目的考试大纲或者参考书目，各位考生要注意关注，以下是为大家整理的南京工业大学考研专业课考试大纲：工程建造与管理，供参考。

825《工程建造与管理》考试大纲

一、考试的基本要求

要求考生全面系统地掌握工程建造与管理的基本概念、基本理论和基本方法。并能综合运用工程建造与管理理论、方法分析解决具体问题。

二、考试方式和考试时间

闭卷考试，总分150，考试时间为3小时。

三、参考书目(仅供参考)

1.孙剑主编.工程项目管理.中国水利水电出版社，2016

2.王利文主编.土木工程施工组织与管理.中国建筑工业出版社，2014

试范围不严格局限于参考书，还可能涉及工程项目管理的其他知识，如建设法律法规、招投标与合同管理、工程造价管理等内容。

四、试题类型

主要包括单项选择题、名词解释、简答题、分析计算题等类型，并根据每年的考试要求做相应调整。

五、考试内容及要求

1. 工程项目管理概论

了解：项目管理人员资格认证;

熟悉：项目、工程项目的概念和特征;工程项目分类、项目生命期、工程项目建设程序;项目管理的概念、过程和内容;项目管理知识体系;

掌握：工程项目管理的概念和类型、工程项目管理的基本原理。

2. 工程项目前期策划

了解：工程项目策划的概念;

熟悉：工程项目前期策划的过程和主要工作、工程项目构思、目标设计和项目定义、工程项目可行性研究;

3. 工程项目组织

了解：项目组织的概念、人力资源管理的概念和过程、人力资源管理的基本内容、项目经理的素质、能力和职责;

熟悉：工程项目管理组织的特点、工程项目管理组织的建立、项目团队发展阶段和效率;熟悉工程项目组织协调与沟通管理;

掌握：工程项目建设模式、工程项目管理组织形式及特点。

4. 工程网络计划技术

了解：网络图和网络计划的基本概念;

熟悉：各种网络图的绘制方法、网络计划的优化;

掌握：网络计划时间参数的计算、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。

5. 工程项目计划

了解：工程项目计划的概念、作用、原则和主要内容;工程项目进度目标和进度计划系统;工程项目资源和资源计划概念;

熟悉：工程项目范围管理和工作分解结构;工程项目资源计划方法;质量和工程项目质量概念;ISO9000质量管理标准和质量管理体系建立与运行;工程项目管理规划类型和内容;

掌握：工程项目进度计划表示方法和进度计划编制;工程项目费用估算和费用计划编制;工程项目质量计划的编制。

6. 工程项目实施控制

了解：目标控制概念、进度控制影响因素;费用控制的特点和原则;

熟悉：进度计划实施中的调整方法;施工项目成本控制过程;工程项目质量控制过程和各阶段质量控制要点;质量控制统计分析方法;

掌握：目标控制的含义、类型和措施;工程项目实际进度与计划进度的比较方法;施工成本分析方法;工程项目质量控制的基本原理。

7. 工程项目风险管理

了解：风险及工程项目风险的概念;工程项目风险的特点、分类;

熟悉：工程项目风险识别、风险评价和风险对策;工程保险类型、建筑工程一切险和安装工程一切险;工程项目风险管理的概念和过程;工程担保的类型;

8. 工程项目信息管理

了解：工程项目信息和信息管理的概念;工程项目管理信息系统;

熟悉：工程项目文件资料和档案管理。

9. 建设项目施工组织概论

熟悉：施工组织设计的概念、主要作用和分类;项目管理规划的概念和分类;项目管理规划与施工组织设计的关系。

10. 流水施工

熟悉：施工流水施工主要参数、流水施工组织的步骤和流水施工分类;

掌握：全等节拍、成倍节拍和无节奏流水施工的特点和组织方法。

11. 施工准备

了解：施工准备工作的意义、分类;

熟悉：施工准备工作的内容、图纸会审和施工准备工作计划。

12. 施工组织总设计

了解：施工组织总设计的概念和编制依据;暂设工程;

熟悉：施工组织总设计的内容和编制程序;施工部署的内容;施工总平面图的设计原则、内容和步骤;

13. 单位工程施工组织设计

了解：单位工程施工组织设计的概念;单位工程施工进度计划、资源需要量计划的编制;文明施工和季节性施工措施;

熟悉：单位工程施工组织设计的任务和编制程序;单位工程施工组织设计的内容;单位工程施工平面图布置;

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