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密歇根大学的领导行为理论

（1）主要内容

密歇根大学的研究员将领导行为划分为员工导向（employee-oriented）和生产导向（production-oriented）。

员工导向的领导者重视人际关系，总会考虑下属的个人兴趣，并承认人与人之间的差异。

生产导向的领导者更关心任务的完成，把员工看成是达到目标的手段。

（2）比较

俄亥俄州立大学的双维领导理论和密歇根大学的领导行为理论最大的不同在于，俄亥俄州立大学把体贴和组织视为两个独立的维度，而密歇根大学认为员工导向和生产导向是一个维度的两个端点，因而领导者不可能既是员工导向又是生产导向。

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