天任考研小编为大家整理了“23考研山东理工大学958《管理学原理》备考知识冲刺提炼”相关内容，为考察管理类联考的考生们提供指导。更多有关管综知识点可关注考研备考栏目。

第一篇 总 论

第一章 管理导论

1 、管理的概念及其特征;

2 、管理的基本职能;

3、管理的本质;

4 、管理二重性的基本内涵和意义;

5、管理的科学性与艺术性;

6、管理的基本原理 ;

第二章 管理理论的历史演变

1 、泰罗的科学管理理论;

2 、法约尔的经营管理理论;

3、西蒙的决策理论;

4、明兹伯格的组织结构理论;

5、哈默和钱皮的企业再造理论;

第二篇 决策

第三章 决策与决策过程

1 、决策概念和要素;

2 、决策的类型与特征;

3、决策的原则与过程;

4、决策的影响因素;

第四章 环境分析与理性决策

1、组织环境的层次类型及其关系;

2、组织环境分析常用的方法;

3、行为决策理论的主要内容;

4、决策的方法(不确定情境下决策方法、决策树、盈亏平衡分析);

第五章 决策的实施与调整

1 、计划的概念、作用及其特征;

2 、计划的类型及其辨析;

3、计划编制的过程和方法;

4、目标管理的思想、流程及其优缺点;

5、决策追踪与调整的原则和方法;

第三篇 组织

第六章 组织设计

1、组织设计的概念及任务;

2 、组织设计的基本原则和影响因素;

3、组织结构的定义与内容;

4、机械式组织和有机式组织的特点及适用条件;

5、各种组织形式的划分依据、特点及优缺点;

6、组织结构的演变趋势;

7、正式组织与非正式组织的区别;

8、非正式组织的积极和消极影响及其应对措施;

9、管理幅度、管理层次与组织形态的关系;

10、组织中集权与分权问题;

11、组织设计中的分权与授权问题;

12、组织中直线和参谋的关系、矛盾与整合;

第七章 人员配备

1 、人员配备的任务、内容和原则;

2 、内部选聘、外部招聘的概念及其优缺点;

3、人员选聘的标准、选聘程序、途径与方法;

4、人员考评功能、要素、方法和程序;

5、人员培训的功能、任务和方法;

第八章 组织文化

1、组织文化的概念、构成及其特征;

2、组织文化的分类及其辨析;

3、组织文化的影响因素;

4、组织文化的功能与反功能;

5、组织文化的塑造过程;

以上是天任考研小编为大家带来的“23考研山东理工大学958《管理学原理》备考知识冲刺提炼”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。想了解更多管理类联考备考相关内容请关注考研备考栏目。