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　　24考研MEM管理学原理复习：增量预算与零基预算

　　1：增量预算——传统的预算方法，又叫做“基线预算法“是以上年度的实际发生数为基础，再结合预算期的具体情况加以调整，很少考虑某项费用是否必须发生，获预算的数额是否正确。

　　在增量预算法下，预算编制单位的负责人常常竭力用完全年的预算指标。

　　2：零基预算——不受前一年预算水平的影响。它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的轻重缓急，每项费用进行成本-效益分析和评定等级，确定其开支的必要性、合理性和优先顺序，并根据企业的资金可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算。

　　缺点：费时费力。现实中每3～5年编制一次零基预算，以减少浪费和低效。

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